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江苏宝利轻纺集团召开2022年上半年工作会议

发布时间:2022-07-28     浏览量:303

7月25日上午,江苏宝利轻纺集团召开2022年上半年工作会议。会议认真总结公司上半年生产经营、党的建设、党风廉政建设、安全生产、经济运行及改革发展等方面的工作情况,分析研究当前形势和存在的问题,安排部署下半年重点工作。党委书记、总经理黄文定主持会议并讲话,江苏宝利轻纺集团领导班子、中层以上人员以及权属企业班子成员、相关部门负责人在现场和视频分会场参加会议。

会议指出,2022年上半年江苏宝利轻纺集团以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真学习贯彻习近平总书记的重要讲话重要指示批示精神,认真落实党中央国务院决策部署和省委省政府的工作要求,特别是认真贯彻落实习近平经济思想,面对复杂严峻的外部经济环境,克服新冠疫情多点散发和经济下行压力的影响,攻坚克难,提质增效,生产经营稳中有进,呈现良好发展态势,实现了一季度“开门红”、二季度“结果好”、上半年“双过半”目标任务,为实现全年预期目标,夯实了基础。

江苏宝利轻纺集团党委书记、总经理黄文定对下半年工作提出五点要求:一是要坚定信心决心,奋力实现预期目标。面对下半年严峻复杂的经济形势,各权属企业要善于在危机中育先机,敢于在困局中开新局,抢抓机遇,坚定信心,下定决心,鼓足干劲,担当作为,用好党中央国务院、省委省政府出台的各项惠企纾困政策,深入开展“提高效率、提升效能、提增效益”行动,持续在“效”上看高低、见真章、显精神,做好自己的事,奋力实现全年预定目标。二是强化项目支撑,加快发展步伐。发展以项目为支撑,以“十四五”规划为引领,聚焦主业,推进建链补链延链强链,制定并落实项目专项考核机制,激励干事创业热情,积极策划项目生成,加快项目落地,“抢抓机遇”推动企业发展。三是落实创新驱动,加快转型升级。要强化改革创新力度,抓紧抓实国企改革三年行动的收官工作,确保各项改革工作按进度完成。要加大研发投入,推动产学研用合作,促进研发成果转换,加大对科技成果奖励力度,加快推进高新技术企业建设。要充分运用信息化、智能化,加快数字化建设。要做好人才发展规划,重视科技人才,结合企业实际,加快人才队伍建设,通过招聘、培养、使用,锻造一支专业化、年轻化的干部队伍。四是统筹抓好疫情防控和生产经营,统筹发展和安全。疫情防得住,经济才能稳得住。要坚持“外防输入、内防反弹”总策略、“动态清零”总方针,压实防控责任,落细落实各项防控措施。要全力奋战三季度做到“态势稳”,冲刺四季度做到“冲劲足”,确保完成全年工作目标。各权属企业要加强管理,提质增效,切实改变作风,弘扬“马上就办、真抓实干”工作作风,察实情、出实招、使实劲,见实效。要增强忧患意识,树牢底线思维,着力防范化解风险,特别是资产、应收账款的风险。要抓好安全生产、信访维稳、平安综治、机要保密和食品安全等工作,当前要着力抓好防强对流天气、防台风和防暑降温等各项安全生产措施的落实,确保企业安定稳定。五是坚持党对国企的全面领导,为企业发展稳定提供坚强保证。要围绕“喜迎二十大”重大主题,在全系统掀起大学习、大宣传、大落实的热潮,真正学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想,结合学习习近平总书记的重要讲话重要指示批示精神,结合学习贯彻《闽山闽水物华新——习近平江苏足迹》《习近平谈治国理政》第四卷等,用创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。要提高政治站位,扛起政治责任,各权属企业党组织要切实履行把方向、管大局、保落实的职责,忠诚拥护“两个确立”,坚决做到“两个维护”,以高质量党建引领高质量发展。要不断提升工作能力,转变工作作风,提高效率、提升效能、提增效益。切实抓好巡视整改“后半篇文章”,扎实推进巡视整改工作落实。一体推进不敢腐、不能腐、不想腐,营造风清气正的良好政治生态环境,以实际行动迎接党的二十大的胜利召开。

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